Komandas koučings

Komandas ir uzņēmuma, projekta virzītājs, un tās spēks ir katrs dalībnieks. Savukārt katra dalībnieka spēks ir komanda.

KOMANDU UN VADĪBAS KOMANDU KOUČINGS

Galvenais ieguvums ir darba uzdevumu izpildes efektivitātes celšana. Nozīmīgākā atšķirība no cita veida komandas treniņiem ir tā, ka komandas attīstība notiek reāla darba projekta vai komandas uzdevuma ietvaros.

Team building visnotaļ ir iedvesmojošs pasākums, bet nav garantijas, ka projekts vai uzdevums tiks pabeigts noteiktā laikā un kvalitātē.

Tas patiks vadītājiem līderiem, un nepatiks priekšniekiem.

Ieguvumi:

• Ļauj izveidot augstas efektivitātes komandu konkrēta projekta ietvaros
• Izkustina ‘iestrēgušu’ komandu
• Parāda jaunu pieeju un metodes darba uzdevumu veikšanai
• Ceļ darba efektivitāti
• Dod iespēju radīt un/vai izvērtēt komandas vērtības
• Veicina visu dalībnieku iesaisti
• Iedvesmo komandas spēlētājus jauniem izaicinājumiem
• Atklāj win win sadarbības filozofiju
• Novērtē katra individuālo ieguldījumu
• Rada skaidrību
• Katrs dalībnieks aug profesionāli un kā personība
• Iemāca koučinga metodes un instrumentus, ko vēlāk iespējams izmantot ikdienas darbā

Būs efektīvs, ja:

• vadītājs ir atvērts koučinga metodei
• komandas dalībnieki brīvprātīgi vēlas piedalīties sesijās
• tiek nodrošināta kvalitatīva atbalstošā vide rezultāta integrācijai
• koučinga process turpinās vismaz 6-8 regulāras (1-2 reizes mēnesī) sesijas

Pirms sadarbības uzsākšanas notiek tikšanās ar pasūtītāju, lai iepazītos, pārrunātu pieprasījumu  un vienotos par sadarbības nosacījumiem.

Latvijas profesiju katalogs – Izaugsmes veicinātājs; kods 2423 16, kouča Ētikas kodekss: http://icf.lv/kouca-etikas-kodekss/